為深入學(xué)習(xí)貫徹湖南地質(zhì)工作高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會(huì)精神，高效實(shí)施2025年化債減負(fù)戰(zhàn)略，確保資金加速回籠，7月21日，中南建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2025年二季度應(yīng)收賬款清收專題會(huì)議。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王元明出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理許可及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、應(yīng)收賬款清收專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同參會(huì)。公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師符穎主持會(huì)議。

會(huì)議聽取了公司應(yīng)收賬款清收辦公室關(guān)于二季度應(yīng)收賬款清收情況的匯報(bào)，各實(shí)體及重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了應(yīng)收賬款清收計(jì)劃、具體措施及方案。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管項(xiàng)目的應(yīng)收清收情況提出了指導(dǎo)意見，并強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目的結(jié)算收款要強(qiáng)化攻堅(jiān)舉措，明確收款時(shí)間節(jié)點(diǎn)并嚴(yán)格督辦。

公司董事長(zhǎng)王元明明確提出四點(diǎn)要求：一是提升思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)調(diào)應(yīng)收賬款清收工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，調(diào)整策略，確保為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供資金支持。二是清晰債權(quán)底數(shù)。要求明確存量和增量債權(quán)，細(xì)化生產(chǎn)、結(jié)算、收款等各環(huán)節(jié)，確保責(zé)任落實(shí)和有效跟蹤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效清收。三是創(chuàng)新清收方法。提倡與政府聯(lián)動(dòng)，因地制宜，采用資產(chǎn)置換、保理、分期付款等創(chuàng)新方式加快賬款回收。四是規(guī)范管理流程。在市場(chǎng)開拓和項(xiàng)目承攬中進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，設(shè)定合作準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與大型企業(yè)的合作，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

王元明強(qiáng)調(diào)，今年是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，公司將加速構(gòu)建具有地質(zhì)特色和中南特點(diǎn)的新產(chǎn)業(yè)格局，以創(chuàng)新業(yè)態(tài)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。公司上下務(wù)必全力打贏化債減負(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司改革和升級(jí)提供堅(jiān)實(shí)的資金支持。

本次會(huì)議采用“主會(huì)場(chǎng)+視頻分會(huì)場(chǎng)”相結(jié)合的形式召開。部分項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)體負(fù)責(zé)人及清收督辦各小組聯(lián)絡(luò)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，其余項(xiàng)目經(jīng)理和專班人員通過視頻方式同步參會(huì)，為打贏化債減負(fù)攻堅(jiān)戰(zhàn)凝聚了共識(shí)。（文/宋宜臻）